Mr. Money Mustache’s Big Mistake


„Das Problem mit Mr. Money Mustache“, sagen manche Leute, „ist, dass er dieses gesegnete und privilegierte Leben geführt hat, in dem für ihn nie etwas schief gelaufen ist! Er macht nie Fehler, und das ist bei den meisten Menschen einfach nicht der Fall.“

Ich kann verstehen, warum Sie das denken, denn ich schreibe Ihnen meist nur über positive Dinge. Diese Angewohnheit habe ich mir vor etwa zwanzig Jahren angewöhnt, nachdem ich „Die Magie des großen Denkens“ gelesen hatte, und ich werde sie nie mehr loslassen. Wer mich kennt, wird feststellen, dass ich nie sage: „Ich habe eine furchtbare Erkältung“. Stattdessen sage ich: „Ich erhole mich gerade von einer kleinen Erkältung, die bis morgen früh wieder weg sein sollte“. Es hat einfach keinen Nutzen, anderen von den Problemen in Ihrem Leben zu erzählen. An der Grenze zwischen nützlichen und unnützen Dingen, über die man reden kann, könnten Sie ein Lebensproblem erwähnen, an dessen Lösung Sie arbeiten, und gleichzeitig darüber sprechen, was Sie bei Ihrem Plan, es zu lösen, bisher erreicht haben.

Aber da du gefragt hast, denke ich, dass es lehrreich wäre, die Geschichte von The Biggest Fucking Mistake I’ve Ever Made In My Entire Life zu erzählen. Nur um zu zeigen, dass selbst ein BFM dein Leben nicht ruinieren muss, und dass du am Ende mit ziemlicher Sicherheit glücklicher bist, wenn du es überstanden hast. Also holt euch einen Holzscheit ans Lagerfeuer und röstet ein Marshmallow – denn das hier ist gruselig.

Es war das Jahr 2004. Ich war glücklich als Software-Ingenieur, und meine neue Frau und ich lebten ein tolles Leben. Wir hatten keine Kinder, tolle Freunde, tolle Jobs und wir waren fleißig am Sparen und nur noch ein paar Jahre von der finanziellen Unabhängigkeit entfernt.

„Das ist fantastisch“, dachte ich, „was werde ich als Nächstes tun, nachdem ich mein reguläres Berufsleben beendet habe?“

Eines Tages, als ich mir die Zeit zwischen zwei Flügen in einer Flughafenbuchhandlung vertrieb, kaufte ich ein verbilligtes Exemplar von „Rich Dad, Poor Dad“ von Robert Kiyosaki. Trotz der in letzter Zeit weit verbreiteten Kritik an diesem Buch und seinem Autor schrie mir das Buch damals entgegen: „Du solltest dein eigenes Unternehmen gründen und ein großes, aufregendes Unternehmerleben führen!“

Die Gründung eines eigenen Unternehmens bedeutete für mich, dass ich meine Lieblingsbeschäftigung in einen Job nach der Pensionierung umwandeln wollte, und das bedeutete natürlich, Häuser zu bauen. Zu dieser Zeit kannte ich bereits einige Hausbauer, die hier in Boulder County gute Geschäfte machten, indem sie leere Grundstücke in guten Lagen kauften und darauf luxuriöse, aber nicht zu große Häuser bauten. Als ich mir ihre Zahlen ansah und ihre Häuser besichtigte, sahen die Arbeit und der Gewinn großartig aus, also beschloss ich, ebenfalls einzusteigen.

Zu dieser Zeit hatte ich zufällig einen sehr guten Freund, nennen wir ihn Dean. Dean und ich hatten uns fünf Jahre zuvor kennengelernt, als wir zufällig als Würfelnachbarn in einem High-Tech-Unternehmen in Boulder landeten.  Wir waren beide zur gleichen Zeit im Herbst 1999 nach Colorado gekommen. Er war gerade aus dem Flugzeug aus San Francisco gekommen und ich aus Kanada. Wir hatten eine gute Zeit in diesem kleinen Unternehmen, arbeiteten gemeinsam an innovativen Projekten und machten uns über die eher dilbertesken Aspekte der Geschäftsleitung unseres Unternehmens lustig. Wir kauften zur gleichen Zeit Häuser, halfen uns gegenseitig bei der Renovierung und veranstalteten fast jedes Wochenende abwechselnd Partys.

Selbst als ich die Dilbert-Firma verließ und einen ernsthafteren Job als Ingenieur in derselben Stadt antrat, blieben wir enge Freunde. Wir wanderten, radelten und fuhren zusammen Snowboard. Und wir hatten beide unternehmerische Träume, erfanden gemeinsam Dutzende von hypothetischen Plänen und arbeiteten Skizzen für die Geschäftsideen aus.

Als ich beschloss, ein Hausbauunternehmen zu gründen, war es nur natürlich, dass ich meinen besten Freund aus Colorado einlud, Partner zu werden. Ich dachte, er würde sich gut machen, denn er hatte eine Einstellung, die ich sehr schätzte. Er war derjenige, der mir beibrachte, dass man sich mit Kreditkartenunternehmen streiten kann, um Gebühren abbuchen zu lassen, dass man im Baumarkt kaufen kann, was man will, und alles, was nicht passt, einfach zurückgeben kann, und dass man den Stadtrat anrufen und um die Änderung einer Vorschrift bitten kann, anstatt sie einfach zu befolgen.

Natürlich kann ich im Nachhinein auch die offensichtlichen Warnzeichen erkennen, die ich damals nicht erkannte: Er war auch derjenige, der mir beibrachte, dass man bei der Arbeit nachlassen kann und trotzdem den gleichen Betrag bekommt. Er gönnte sich zusätzliche Urlaubstage als „comp time“, obwohl seine reguläre Arbeitszeit von 9:30 bis 16:30 Uhr dauerte und er dazwischen viel Zeit für private Telefonate und das Surfen im Internet hatte. Er erzählte mir sogar von einigen jugendlichen Abenteuern beim Geldverdienen in früheren Jobs, die alles zu übertreffen schienen, was ich in meiner eigenen, nicht unschuldigen Kindheit unternommen hatte.

„Wow, das klingt irgendwie illegal“, dachte ich damals, aber ich dachte mir, dass das schon viele Jahre zurückliegt und nur ein typischer junger Mensch ist, der die Grenzen der Gesellschaft austestet. Und er rechtfertigte das alles mit so intellektuellen und sozial verantwortlichen Erklärungen. Er leistete ehrenamtliche Arbeit und half Freunden in Not. Klügere Leser werden an dieser Stelle die Anzeichen eines verschlagenen und soziopathischen Charakters erkennen, die ich jetzt im Nachhinein sehe.

Aber damals war ich einfach nur begeistert, weil wir in den zweistündigen Mittagspausen auf den sonnigen Terrassen der Restaurants in Boulder jamaikanisch aßen und mit unseren Kollegen auf dem Platz hinter dem Gebäude Basketball spielten – in der Zeit, in der wir normalerweise Software schreiben sollten.

Als ich diesem abenteuerlustigen Mann meine neue Hausbau-Firma vorstellte, war er sofort von der Idee angetan, und die Planung nahm ihren Lauf. Er überredete den Eigentümer des vielleicht angesagtesten New Urban Design-Viertels des Landes, uns zwei Grundstücke zu verkaufen, obwohl wir noch keine bewährten neuen Bauherren waren. Ich verhandelte mit einem der besten und bekanntesten Architekten in Colorado, der uns als Kunden zu einem drastisch reduzierten Preis aufnahm. Der Inhaber der Firma hatte ein Faible für den jungen, frischen Geschäftsmann, der die gleichen Ziele verfolgte wie er – Häuser zu bauen, die menschlich und umweltfreundlich waren und nicht protzig. Wir taten uns mit einem erfahrenen alten Bauunternehmer als Mentor zusammen, der uns beim Bau des ersten Hauses überwachte, um Anfängerfehler zu vermeiden. Wir hatten einen Lauf, als wir Subunternehmer anheuerten, die uns helfen sollten, den Traum allen zu verkaufen und das Haus schon vor dem Bau zu verkaufen.

Aber im Hintergrund tauchten immer wieder kleine Warnzeichen auf. Unsere finanzielle Vereinbarung sah vor, dass ich die gesamte Anzahlung für das Projekt aufbringen würde, während mein Freund nur die 20.000 Dollar oder so beisteuern würde, die er zufällig herumliegen hatte. Wir arbeiteten an Regelungen, wie ich für mein erhöhtes Risiko bei dem Projekt entschädigt werden sollte, bis er auf diese „brillante“ Idee kam:

„Wie wäre es damit: Wenn das Unternehmen Geld verliert, teilen wir uns die Verluste zu gleichen Teilen, du bist also NICHT einem größeren Risiko ausgesetzt als ich. Ich habe meine 401k als Backup-Plan und werde sie mir im schlimmsten Fall auszahlen lassen, wenn wir in Schwierigkeiten geraten“.

Gute Idee“, dachte ich, „jetzt können wir einfach gleichberechtigte Partner sein! Ich fühle mich gut, wenn ich nicht der Einzige bin, der gefährdet ist.

Ahh, naiver kleiner Younger Money Mustache. Vertrauensselig bis zum Gehtnichtmehr. Ich hätte nie gedacht, dass mein bester Freund sein Wort brechen würde – wir haben im letzten halben Jahrzehnt alles zusammen gemacht!

Also ging das Projekt weiter. Ich steckte einen Haufen eigenes Geld hinein und nahm außerdem eine Kreditlinie von 90.000 Dollar auf mein Haus auf. Ein Jahr lang steckte ich jeden Gehaltsscheck in das Unternehmen, um die ausstehende Summe des hochverzinslichen Baukredits zu minimieren. „Was könnte sicherer sein, als in sein eigenes Unternehmen mit garantierter Rendite zu investieren“, dachte ich.

Eines Tages erhielt ich eine E-Mail von meinem Freund mit dem einfachen Titel „Brauche 17k“.

Es stellte sich heraus, dass er aus der Wohnung, die er gemietet hatte, ausziehen und stattdessen ein Haus kaufen wollte.  Ich äußerte meine Besorgnis darüber, denn damit würde seine Investition auf Null sinken, während meine bereits 200.000 Dollar erreicht hatte. Er wischte meine Bedenken beiseite und erinnerte mich daran, dass ich bereits ein Haus besitze und es natürlich nur fair sei, dass er auch eines haben dürfe.

Wir haben wie HUNDE an dieser Baufirma gearbeitet. Nun, ich jedenfalls. Ich habe mich aus meinem Bürojob herausgeschlichen, um E-Mails zu beantworten und an Marketingmaterialien zu arbeiten. Ich arbeitete jede Nacht bis Mitternacht an Budgets, Materialauswahl und Designideen. Ich handelte mit meinem Arbeitgeber eine Vier-Tage-Woche aus und verbrachte jeden Freitag mit dem Bautrupp, um zu lernen, Problemen vorzubeugen und das Haus so schnell wie möglich fertigzustellen. An den Wochenenden arbeitete ich mit einem befreundeten Schreiner auf der Baustelle, um noch mehr zu schaffen.

Auch mein Geschäftspartner schien zeitweise sehr engagiert zu sein. Er leistete im Laufe des Projekts einige gute Beiträge und war ein kluger und gut organisierter Mann. Aber mir fiel auf, dass er sich immer noch an den Wochenenden frei nahm, sich ehrenamtlich in lokalen Organisationen engagierte und im ersten Jahr des Unternehmens zwei Reisen in die Karibik unternahm. Während ich am Haus unserer Firma arbeitete, renovierte er sein eigenes neues Haus und bezog ein handliches Monatsgehalt von unserer Firma, während ich jeden Monat Beiträge dazu leistete.

Aber unser Erfolg überdeckte diese Probleme. Wir verkauften unser erstes Projekt, noch bevor es fertig war, zum vollen Verkaufspreis. Meine eigene Arbeit hatte unsere Kosten erheblich gesenkt, was zu einer gesunden Gewinnspanne führte. Doch dann begann ein langer Streit über die Aufteilung des Gewinns. Ich hatte über meine Arbeitsstunden Buch geführt und schlug vor, sie mir zu einem niedrigen Satz zu vergüten, da ich damit die Kosten für externe Auftragnehmer gesenkt hatte. Ihm gefiel diese Idee nicht, da er der Meinung war, dass der Gewinn einfach 50/50 geteilt werden sollte. „Das ist kein Stundenwettbewerb“, sagte er. „Jeder von uns hat auf seine Weise beigetragen. Was Sie in das Unternehmen einbrachten, war Ihre Fähigkeit, wie ein Arbeitstier zu arbeiten, und was ich einbrachte, war strategisches Geschick. Wenn ich einen Anruf bei der Stadt tätige, der uns 2.000 Dollar an Gebühren für die Umzonung erspart, und Sie fünfzig Stunden Arbeit leisten, die uns 2.000 Dollar an Vertragsgebühren ersparen, sollten Sie dann mehr Geld bekommen als ich?“.

Natürlich wurden meine eigenen Telefonate, wie das mit dem Architekten, durch das wir 30.000 Dollar an Architektenhonoraren einsparen konnten, und andere ähnliche Bemühungen, mit Subunternehmern und Materiallieferanten zu verhandeln, irgendwie nicht als gleichwertig mit seiner eigenen strategischen Brillanz angesehen.

Zu diesem Zeitpunkt wurde mir klar, dass unsere Partnerschaft nicht von Dauer sein würde, aber unser Unternehmen besaß noch ein weiteres Grundstück, auf dem wir bereits das zweite Haus bauten. Der Immobilienmarkt war gut, und ich dachte, wir könnten es fertigstellen und verkaufen, und dann wäre ich aus dieser kleinen Situation heraus. Also biss ich die Zähne zusammen und versuchte zu lächeln.

Aber wir schrieben das Jahr 2006, und der US-Immobilienmarkt stand kurz vor dem Absturz in den Abgrund.

Das zweite Haus wurde wunderbar und ohne Probleme errichtet. Mein jetziger Semi-Freund hat seine Rolle bei der Organisation der Baufirmen mit Bravour gemeistert. Und da ich zu diesem Zeitpunkt bereits vollständig aus meinem Hauptberuf ausgeschieden war, konnte ich jeden Tag auf der Baustelle verbringen, um die Dinge zu überwachen und zu bauen. Potenzielle Käufer besichtigten das Haus jeden Tag, und wir waren mehrmals kurz davor, es zu verkaufen, bevor es fertig war.

Dann kam die Rezession, und das Haus stand lange Zeit auf dem Markt. Es war glänzend und neu und luxuriös, mit seinen luftigen, leeren, superisolierten Räumen und seiner kühlen thermischen Masse, die mühelos gegen den heißen, trockenen Sommer 2007 ankämpfte. Dann kämpften die riesigen, nach Süden ausgerichteten Fenster, die helle Halogenbeleuchtung und die warmen Bambusböden gegen den kalten Winter 2007 an. Es wurde so viel Arbeit und Sorgfalt in dieses Haus gesteckt, und doch war absolut niemand daran interessiert, es zu kaufen. Und jeden Monat rutschten wir um 3000 Dollar tiefer in die roten Zahlen.

Wir waren verzweifelt und vermieteten das Haus an eine Gruppe von Mietern, die eifrig versprachen, das Haus sehr bald zu kaufen, sobald ihre aktuellen finanziellen Probleme gelöst wären.

Die Chase Bank hielt ihr Versprechen eines unbefristeten Baukredits nicht ein und bestand darauf, dass wir eine Hypothek umfinanzieren. Das sei kein Problem, erklärten sie, solange ich die Kreditsumme um weitere 67.000 Dollar reduzieren könne, so dass es sich um ein konformes Darlehen von 417.000 Dollar handeln würde. Zu einem Zinssatz von 7,25 %.

Mein Freund war natürlich dankbar, dass ich die 67.000 Dollar aufbringen konnte, denn er war verschuldet, weil er in den letzten zwei Jahren von dem geringen Lohn leben musste, den ihm unsere Firma gezahlt hatte. Mir fiel jedoch auf, dass er nicht anbot, aus dem Haus auszuziehen, das er für sich selbst renoviert hatte, oder gar die hochwertigen LG-Edelstahlgeräte zu verkaufen, die er sich mit dem Geld aus der Firma gekauft hatte. Seine Frau arbeitete natürlich immer noch, und ihre frühere Eigentumswohnung, die ihnen jetzt als Mietwohnung diente, stand ebenfalls nicht zur Versteigerung an. „Ihre Finanzen sind von meinen getrennt“, erklärte er. Meine Frau hätte sich sicher gewünscht, dass sie auf diesen Trick gekommen wäre.

Die Mieter kamen und gingen aus diesem Haus. Wir versuchten immer wieder verzweifelt, es zu verkaufen, und senkten den Preis. Bei jeder Besichtigung mussten wir das Haus besichtigen und nach den Mietern aufräumen, in der Hoffnung, ein vorzeigbares Haus zu haben. Jeden Monat teilten wir uns die Differenz zwischen der Hypothek von 3.000 Dollar und der Miete von 2.100 Dollar, um das Haus vor der Zwangsversteigerung zu bewahren. Er erinnerte mich oft daran, wie ethisch er trotz seiner eigenen finanziellen Notlage diese Zahlungen leistete.

Das dauerte etwas mehr als zwei Jahre, aber es fühlte sich wie zwanzig an. Aber irgendwie passte ich mich der „neuen Normalität“ an und schaffte es, ein glückliches Leben zu führen, indem ich mich auf die Erziehung meines kleinen Sohnes konzentrierte und Tischlerarbeiten übernahm, um meine Ersparnisse wieder aufzufüllen. Wir haben die Ausgaben unserer Familie drastisch gekürzt, und Mrs. Money Mustache hat vorsorglich ihre Arbeitszeit erhöht, um ihr Einkommen zu steigern.

Schließlich hatten wir Ende 2009 Glück. Ein wohlhabender amerikanischer Geschäftsmann, der von einem langen Auslandsaufenthalt zurückkehrte, verliebte sich in unser Haus. Er besichtigte es ausgiebig, verbrachte Stunden damit, mit seinen Adleraugen alle potenziellen Mängel zu überprüfen, und machte uns schließlich ein günstiges Angebot. Er war ein gewiefter Verhandlungsführer, aber angesichts der damaligen Lage auf dem Immobilienmarkt lag sein Angebot von 450.000 Dollar nicht weit unter dem Marktwert (der wiederum etwa 200.000 Dollar unter unserem ursprünglich geplanten Verkaufspreis lag). Aber nach der Hölle, die wir durchgemacht hatten, war ich bereit, ein Gegenangebot zu machen und das Geschäft abzuschließen.

Aber raten Sie mal, was Dean gesagt hat?

„Mein Buchhalter hat mir gerade gesagt, dass ich eine negative Steuerbasis habe, weil ich so viel aus diesem Unternehmen herausgenommen habe. Wenn wir diese Immobilie verkaufen, werde ich mehr als dreißig Tausend an Einkommenssteuern schulden, und das kann ich einfach nicht verkraften. Ich habe bereits 50.000 Euro an Kreditkartenschulden! Da ich Miteigentümerin dieser Immobilie bin, werde ich dem Verkauf nicht zustimmen. Ich denke, wir sollten noch ein paar Jahre daran festhalten und es dann für 650.000 Dollar verkaufen. Dann bekomme ich genug Anteil am Gewinn, um meine Einkommenssteuerrechnung zu bezahlen“.

„Ähm… Kumpel“, sagte ich, „ist Ihnen klar, dass meine Frau und ich bereits über zweihunderttausend in dieser Firma verloren haben und Sie etwa minus fünfzig, und dass Sie sich als wenig treu erwiesen haben, wenn es darum ging, der Firma in finanziellen Notlagen beizustehen?“. „Ich schlage vor, dass Sie sich wegen Ihrer dreißigtausend Dollar verpissen, Ihre LG-Geräte oder Ihr Mietshaus verkaufen und mich die persönliche Hölle beenden lassen, mit der wir alle in den letzten Jahren zu kämpfen hatten“.

„Ach du Scheiße“, sagte er, „das ist typisch für dich, MMM, du denkst immer, dass alles nach deinem Kopf gehen muss. Ich wünschte, du könntest die Dinge aus einer anderen als deiner eigenen Perspektive sehen. Ich wünschte, du könntest dich jetzt hören!“.

Ich habe das dreistündige Gespräch, in dem er dies sagte, aufgezeichnet – unsere letzte Geschäftsbesprechung in diesem Unternehmen. Irgendwann werde ich es mir noch einmal anhören, aber im Moment regt mich allein der Gedanke daran noch auf.

Um den Rest dieser langen Geschichte abzukürzen, beauftragte ich einen befreundeten Anwalt, den nötigen Druck auszuüben, damit er den Vertrag unterschreibt. Trotzdem musste ich die Hypothek auf diese Immobilie abbezahlen, da sie auf unseren beiden Namen lief. Um dies zu erreichen, mussten Mr. und Mrs. Money Mustache die letzten 409.000 Dollar in bar zusammenkratzen, den ausstehenden Restbetrag der Hypothek, und an die Chase Bank zahlen.

Dean schuldete mir wegen der Differenz zwischen unseren Investitionen in das Unternehmen immer noch über 100.000 Dollar, aber er teilte mir selbstbewusst mit, dass er nicht vorhabe, mir das Geld zurückzuzahlen, da er bereits kurz vor dem Konkurs stehe. Er erinnerte mich daran, dass, wenn er Konkurs anmeldete, seine Gläubiger sehr schnell Anspruch auf das von uns gebaute Haus erheben würden, da er Miteigentümer war. Mein Anwalt bestätigte mir, dass er Recht hatte und dass ich keine rechtliche Handhabe hatte, um ihn zu zwingen, sein ursprüngliches Versprechen, die Verluste des Unternehmens zu teilen, einzuhalten. Das Beste, was wir tun konnten, war, ihn aus der Besitzurkunde zu streichen, um weitere Probleme zu vermeiden. Dean hatte auch eine Meinung dazu:

„Ich kann das Haus nicht abschreiben“, erklärte er, „solange mein Name noch auf der Hypothek steht. Das könnte katastrophal für mich sein.“

Ja, wir wollen doch keine Katastrophe, oder?

Doch dann geschah etwas Interessantes. In dem Moment, als wir alle die letzten Papiere bei der Grundbuchbehörde unterschrieben, die Hausbaufirma geschlossen, die Hypothek getilgt und mein Schicksal für immer von dem von Dean getrennt wurde, spürte ich, wie ein Gewicht, das der gesamten Kette der Rocky Mountains entsprach, sofort von meinen Schultern abfiel.

Endlich konnte der emotionale Schaden heilen. Auf dem Höhepunkt der Krise konnte ich nicht mehr schlafen, hatte keinen Appetit mehr und verlor innerhalb weniger Wochen 25 Pfund an Körpergewicht. Ich konnte an nichts anderes denken als an Wut, Rache und Sorgen. Um mich zu wehren, las ich mehrere Bücher über Stress, seine Ursachen und den Umgang mit ihm. Ich lernte auch mehr über Glück und begann, ein Tagebuch zu führen, in das ich meine Sorgen und meine Ziele für den nächsten Tag eintrug – zunächst tageweise, dann wochenweise.  Ich fühlte mich jeden Tag besser, noch bevor das eigentliche Problem gelöst war.

Nachdem das Geschäft abgeschlossen war, verbanden sich all diese Vorbereitungen und Nachforschungen mit der natürlichen Erleichterung der Situation und machten mich zu einem wahnsinnig glücklichen Mann. Und wenn ich glücklich sage, dann meine ich damit, dass ich auf und ab hüpfe, um den Block sprinte und dann auf einen Sandsack einprügele, während ich vor Freude Tränen lache, bis ich zusammenbreche – glücklich. In den zwei Jahren, die seitdem vergangen sind, bin ich immer noch ungefähr so glücklich. Ich habe ein Leben, das schon ziemlich gut war, in eines verwandelt, das so gut ist wie das eines unsterblichen Superhelden, der auf einer Wolke lebt und einen goldenen Flügel spielt, während seine besten Freunde am Bass und am Schlagzeug begleiten, während sich die gesamte Erdbevölkerung jeden Abend bei Sonnenuntergang unter der Wolke zu einer nächtlichen Tanzparty versammelt*.

Und auch der finanzielle Schaden ist langsam verheilt. Zusätzliche Arbeit, Genügsamkeit und sogar eine kleine Unterstützung durch den Bauträger des Viertels, der sich erbarmte und beschloss, einen Kredit zu erlassen, den meine alte Firma ihm schuldete, trugen alle dazu bei. Ich habe mich gut um mein teures neues Miethaus gekümmert, der Mietmarkt hat sich gut entwickelt, und ich habe großartige Mieter gefunden, die jetzt zuverlässig zahlen, während sie Gärten anlegen und das Haus liebevoll pflegen, als wäre es ihr eigenes. Es hat lange gedauert, aber jetzt sind wir endlich da, wo wir waren, bevor wir den großen Fehler machten.

Am Ende habe ich etwa 200.000 Dollar für diese Bildungserfahrung ausgegeben. Aber auf lange Sicht würde ich es wagen zu sagen, dass ich über die gesamte Lebenszeit gesehen einen großen Gewinn daraus ziehen werde.

Ich lernte etwas über Wirtschaft, Recht, persönlichen Charakter und Not. Ich habe gelernt, sparsamer zu sein und den Knopf zu drücken, wenn ein Sturm aufzieht. Ich habe gelernt, wie man glücklich sein kann, auch wenn auf dem Papier sehr beschissene Dinge im Leben passieren. Und ich habe gelernt, das unglaubliche Glück zu schätzen, das ich jetzt habe, nachdem ich diese harte Zeit überstanden habe.

Ich arbeite auch daran, zu lernen, wie man vergibt. Mein Ziel ist es, eines Tages in der Lage zu sein, diesen „Dean“ zu sehen, ihm auf die Schulter zu klopfen und zu sagen: „Hey, Mann, es tut mir leid, dass wir zusammen eine schwere Zeit durchgemacht haben. Ich weiß, dass es eine harte Zeit für dich war, und ich vergebe dir.“ Ich bin noch nicht so weit, denn ich stelle mir immer noch vor, wie ich ihm in der Armbeuge das Genick breche, nachdem ich ihm 450 Kugelschreiber mehrere Zentimeter tief in die Augen, den Bauch und den Hals gestochen habe, während ich in aller Ruhe ein Gedicht darüber vortrage, wie egoistisch er mit unserer geschäftlichen Situation umgegangen ist. Oh ja, es wäre ein Ereignis, bei dem Hannibal Lecter selbst Notizen machen würde**. Aber mit der Zeit, wenn ich weiser und reifer werde, werde ich darüber hinwegwachsen und ein glücklicherer Mann und ein besserer Vater und Ehemann sein, als ich es je war.

Die beste Rache ist ein gutes Leben. Deshalb lege ich Wert darauf, diese Art von Rache jeden Tag, an dem ich lebe, mit Nachdruck zu üben.

Warum, so fragen Sie, hat Mr. Money Mustache, der Oberbefehlshaber der No Complaints Nation, diese Beschwerde in Romanlänge an Sie geschrieben?

Es soll ein Beispiel dafür sein, wie sich auch schlechte Situationen zum Guten wenden können, wie Schmerz zu Glück führt und wie teure Lektionen trotzdem zu Reichtum führen können. Man muss nur weiter daran arbeiten und sich durchbeißen, einen Tag nach dem anderen. Sorgen Sie einfach dafür, dass Sie jeden Abend ein bisschen weiter sind, als Sie am Morgen aufgewacht sind, wann immer Sie können.

Ihre Probleme WERDEN. BE. ZERSTÖRT!!!

*Ich will damit nicht sagen, dass ich auch nur annähernd so cool bin wie dieser hypothetische Klavierspieler, sondern nur, dass ich ungefähr so glücklich war.

** Aktualisierung: Mehr als drei Jahre sind vergangen, seit ich dies geschrieben habe, und die Wut ist fast vollständig verblasst. Ich habe immer noch kein Verlangen, den Kerl jemals wieder zu sehen, aber ich habe das Gefühl, dass es mit meinem neuen Leben, das so großartig ist, wie es ist, wirklich keinen Grund für Wut oder Bedauern über etwas in der Vergangenheit gibt.


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